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具人同行全球家具供应链集成化运营服务平台商业计划书
作者:管理员    发布于:2014-09-22 11:12:36    文字:【】【】【

1 摘要     

1.1 融资主体    

1.1.1 项目名称 

1.1.2 项目简介 

1.1.3 运营主体及优势介绍  

1.2 平台定位与发展目标     

1.2.1 平台定位 

1.2.2 战略目标 

1.3 项目商业模式   

1.4 运营计划    

1.5 投资规模    

1.6 项目经济效益分析  

1.7 融资说明和资金退出方式    

1.8 项目结论    

2 项目市场分析   

2.1 项目市场背景分析  

2.1.1近五年家具行业发展概况  

2.1.2互联网时代下商业格局的颠覆与消费趋势变化 

2.2 项目市场容量分析和趋势分析   

2.2.1平台市场容量分析

2.2.2中国家具业趋势分析   

2.3 市场环境下具人同行平台的发展前景     

3  项目运营主体与优势介绍  

3.1 运营单位概况   

3.2 运营主体优势介绍     

4 项目运营内容与实施计划    

4.1 项目运营内容   

4.1.1 项目定位 

4.1.2 产品方案 

4.1.3 目标市场 

4.1.5 商业模式 

4.2 项目实施计划   

5 项目组织结构与管理措施    

5.1 项目运营组织结构  

5.1.1公司组织结构 

5.1.2部门主要工作职能

5.2团队管理     

5.2.1项目管理团队介绍

5.2.2 团队核心成员

5.3 人力资源规划   

5.3.1 项目人员计划

5.3.2 教育与培训    

5.4管理措施     

5.4.1企业文化管理 

5.4.2目标管理  

5.4.3风险管理  

5.4.4知识管理  

5.4.5文化管理  

5.4.6规范化管理     

6 项目市场营销策略  

6.1项目营销目标    

6.2项目营销策略    

6.3平台广告渠道组合策略  

7 项目投资估算与融资说明    

7.1 投资估算    

7.2 项目资金使用计划  

7.3 融资需求    

7.4 合作方式    

7.5 退出机制           

8  项目财务预算及财务计划  

8.1 项目收入预测   

8.2 项目成本预测   

8.3 项目利润预测   

8.4 项目财务评价   

9 项目风险分析与规避对策    

9.1 项目的风险因素分析     

9.2 防范和降低风险的对策 

9.2.1 市场风险 

9.2.2 资金风险 

9.2.3 技术风险 

9.2.4 消费风险 

9.2.5 售后风险 

9.3  风险评估结论 

 
脚注信息
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